La multinacional minera Barrick Gold, uno de los gigantes del sector aurífero a nivel mundial y protagonista clave del panorama minero en la región, está analizando un ambicioso plan para potenciar el valor de sus activos de oro en América del Norte: la creación de una nueva empresa –conocida por ahora como “NewCo”– que luego podría salir a cotizar en bolsa. La iniciativa marca un movimiento estratégico por parte de la firma canadiense, cuyo impacto podría resonar en el mercado de capitales y redefinir la estructura operativa de sus proyectos en el continente.

Este anuncio surge en un contexto de precios internacionales elevados para el oro y renovado interés de los inversores por el metal precioso como activo refugio. Barrick, reconocida en Argentina por la operación de Veladero –en sociedad con Shandong Gold– y sus proyectos en la cordillera, busca ahora optimizar el rendimiento y la gestión de sus operaciones norteamericanas mediante una posible Oferta Pública Inicial (OPI) que significaría un hito para la industria.

¿En qué consiste el plan de Barrick?
La empresa está evaluando la separación de algunos de sus activos auríferos en América del Norte para agruparlos bajo una nueva entidad corporativa. Esta nueva empresa, apodada internamente como “NewCo”, reuniría proyectos mineros selectos ubicados en países como Estados Unidos y Canadá. Según voceros de la compañía, el análisis se encuentra en una fase inicial, pero la estrategia permitiría dotar a estos activos de una administración más especializada y una dinámica propia en el mercado bursátil.

En caso de concretarse, Barrick ofrecería al público inversor la posibilidad de adquirir acciones de “NewCo” en una salida a la bolsa que podría recabar capital fresco para potenciar el desarrollo de los emprendimientos minerales.

El CEO de la minera, Mark Bristow, señaló que la evaluación responde a la visión de identificar alternativas para maximizar el valor de sus yacimientos y fortalecer la posición competitiva de la compañía en un escenario global cada vez más desafiante. “Estamos analizando de manera prudente todas las opciones estratégicas que permitan crear valor sostenible para nuestros accionistas y comunidades allegadas a los proyectos”, afirmó.

Impacto en la industria y posibles implicancias regionales
La reestructuración y eventual salida a la bolsa de “NewCo” también podría modificar el mapa minero del continente y generar oportunidades para actores del ecosistema minero, incluidos proveedores y contratistas de la región. Consultoras especializadas destacan que esta modalidad ya ha sido utilizada en otros sectores para destrabar inversiones y generar independencia operativa en activos de alto valor.

Para los inversores argentinos y de América Latina, esta jugada de Barrick Gold es motivo de atención, dado que la compañía ha tenido históricamente una presencia protagónica en el desarrollo minero del país. Si bien el alcance geográfico de “NewCo” (en principio, Estados Unidos y Canadá) no involucra proyectos en suelo argentino, el desenlace de la estrategia podría repercutir indirectamente en la asignación futura de recursos y en el tipo de sociedad que la minera busca construir con sus filiales regionales.

Además, dentro de la estrategia general del grupo, cualquier decisión que libere recursos o reestructure parte del portafolio global de activos podría proyectar beneficios hacia otras regiones donde Barrick opera, como la Argentina. Cabe mencionar que la compañía ha reiterado en diversas oportunidades su continuidad en los proyectos clave del país, aunque la competitividad internacional exige explorar constantemente alternativas para mantener el liderazgo.

Argentina, el oro y la mirada puesta en el futuro
El sector minero argentino observa con atención los movimientos de grandes jugadores como Barrick, que, a través de estrategias focalizadas, buscan revalorizar activos y atraer nuevas inversiones en un entorno global de crecientes exigencias ambientales, sociales y financieras.

Barrick ha sido un actor central en la escena aurífera local desde hace décadas, y las dinámicas internacionales como la posible escisión de activos norteamericanos podrían inspirar procesos similares en la gestión de proyectos en otras regiones, conforme evolucionan los mercados y las necesidades de financiamiento.

En este sentido, la eventual creación y oferta pública de “NewCo” representa mucho más que una restructuración societaria: puede ser el inicio de una nueva etapa en la forma en que las grandes mineras definen sus estrategias de expansión, asignación de recursos y el modo en que interactúan con los mercados de capitales.

Así, mientras crece la expectativa sobre la viabilidad del proyecto, Barrick Gold continúa asegurando que su compromiso con las operaciones en Argentina permanece firme, pero observa de cerca los resultados y el aprendizaje que pueda dejar la experiencia de “NewCo” para replicar modelos de éxito en otras jurisdicciones.